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プロジェクトの失敗につながる九つの要因
「プロジェクトの失敗につながる九つの要因に注意」、NTTデータの岩本副社長 【ITproより】
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100115/343270/
NTTデータの副社長岩本敏男さんがプロジェクトの失敗原因として九つを挙げてお話をしたそうです。
その九つとは以下の通り。

一、対象プロジェクトが新規顧客からの受注であること。
二、新システムの要件が「現行どおり」とされていること。
三、新技術や経験のない処理方式を採用していること。
四、IT企業と顧客との間で一括請負契約を結んでいること。
五、IT企業のプロジェクト原価率が95%以上であること。
六、開発期間が6カ月以内といった短期プロジェクトであること。
七、プロジェクトマネジャが過去に似たようなシステムを開発した経験がないこと。
八、受注したIT企業が下請け企業に仕事の90%以上を回していること。
九、顧客の要件定義力に問題があること。


特に目新しい要因はありませんが、色々と考えさせられます。
回避不可能な場合も多々ありますし、上記の要因が含まれるプロジェクトや複数重なったプロジェクトでは、普段以上の心意気で挑まないといけませんね。

まぁ。。。
これだけの要因が複数重なれば嫌でも感じてしまうでしょうが。
全然関係ないですが、Googleで検索してみたら成功の要因の方が圧倒的に多かったです。

成功 プロジェクト 要因 に一致する日本語のページ 約 2,440,000 件中 1 - 10 件目 (0.23 秒)
失敗 プロジェクト 要因 に一致する日本語のページ 約 138,000 件中 1 - 10 件目 (0.20 秒)


失敗の愚痴が多いと思ったのですが、企業の宣伝が多いのですかねぇ?

失敗プロジェクトを繰り返さないために 【ITpro より】
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20050727/165384/

「プロジェクト成功のキーポイント」 【@ITより】
http://www.atmarkit.co.jp/fjava/opinion/ul/ul01.html

プロジェクトを成功させる秘訣 【Software Developer's Think ITより】
http://www.thinkit.co.jp/free/career/tb/2/2/

K.Y
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テーマ:システム開発 - ジャンル:コンピュータ

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